HODEIDAH, 01. September 2024 (Saba) – Die Entwicklungs- und Modernisierungsprojekte der Al-Thawra General Hospital Authority im Gouvernement Hodeidah im vergangenen Jahr 1445 führten zu einer Verbesserung der medizinischen, therapeutischen und diagnostischen Dienste, von denen 783.976 Patienten profitierten.
Zu diesen Projekten gehörten der Ausbau der Infrastruktur, die Eröffnung neuer Spezialzentren, die Rehabilitation von Abteilungen und Zentren, die Erhöhung der Bettenkapazität des Krankenhauses auf 557 Betten sowie die Bereitstellung von Rettungsdiensten über fünf Notfallzentren, fünf Intensivstationen und 22 Ambulanzen.
Paradigmenwechsel:
Die Behörde, die erste Anlaufstelle für Patienten im Gouvernement, die aus fünf benachbarten Gouvernements kommen, krönte ihren Erfolg mit der Einführung qualitativ hochwertiger medizinischer Geräte, von denen das Herzkathetergerät sowie chirurgische Endoskope, Endoskope für den Verdauungstrakt und die Harnwege am wichtigsten sind , zwei Magnetresonanztomographen und ein CT-Scan.
Die Behörde hat wirksame Indikatoren erreicht, um mit der Entwicklung medizinischer Dienste in verschiedenen Fachgebieten und modernen Technologien Schritt zu halten, darunter das Zentrum zur Behandlung von Mangelernährung und das Zentrum für Tropen- und Infektionsmedizin, das als einziges Zentrum im Gouvernement gilt.
Die Einrichtung wurde auch als Zweigstelle des jemenitischen Rates für medizinische Spezialisierungen akkreditiert, wo der professionelle Master-Abschluss und das jemenitische Stipendium in den Fachgebieten Geburtshilfe und Gynäkologie, Pädiatrie, allgemeine Chirurgie, Orthopädie, Urologie, Blutgefäße, Gehirn und Nerven eröffnet wurden , Diagnostische Radiologie und Innere Medizin.
Leistungsindikatoren:
Laut dem von der Behörde herausgegebenen Jahresbuch für das Jahr 1445 n. Chr., das eine Karte ihrer Leistungen, umgesetzten Projekte, Ausrüstung und Indikatoren für Dienstleistungen und Besucher in den Abteilungen und Zentren des Krankenhauses enthielt, erbrachte die Behörde medizinische und therapeutische Dienstleistungen 783.976 Patienten.
Die jährliche Statistik ergab, dass die Gesamtzahl der Besucher in Ambulanzen 487.895 Fälle betrug, in der Kindernotaufnahme 161.853 Fälle und in allgemeinen Notfällen 100.892 Fälle.
Sie gab an, dass die Zahl der Nutznießer der Notfalldienste der Blutbank 20.248 Fälle betrug, während zehntausend91 Fälle von den Diensten des geburtshilflichen Notfallzentrums profitierten und zweitausend997 Fälle von den Diensten des Notfallzentrums für Verbrennungen profitierten.
Laut Statistik profitierten 268 Fälle von Familienplanungsdiensten, 2.620 Fälle von Schwangerschaftsbetreuungsdiensten und 5.182 Fälle von Impfdiensten für Frauen und Kinder.
33.302 Fälle profitierten von den Leistungen des Physiotherapiezentrums und 374.780 Fälle profitierten von medizinischen Laborleistungen, und die Gesamtzahl der für Patienten durchgeführten Labortests erreichte 671.347 Tests.
Außerdem profitierten 94.752 Fälle von Röntgendiensten, 15.838 Fälle von Ultraschalldiensten, die Gesamtzahl der Diagnosemethoden erreichte 829.953 Methoden, 681 Fälle profitierten von Gehirnplanungsdiensten und 402 Fälle profitierten von gastrointestinalen Endoskopiediensten.
Im Krankenhaus wurden 13.626 Operationen durchgeführt, darunter 4.276 Frauenoperationen, 2.915 allgemeine Operationen, 1.454 orthopädische Operationen, 1.165 Augen-, 1.206 Hals-Nasen-Ohren-Operationen, 871 allgemeine Notfalloperationen, 877 urologische Operationen und 405 Blutgefäßoperationen , 130 Mund- und Zahnpraxen, 46 plastische Operationen und Hauttransplantationen.
Die Al-Thawra-Krankenhausbehörde versorgte 10.055 Patienten mit Immunschwäche, darunter 40 neue Fälle, und 13.385 Krebspatienten über die Onkologieabteilung, darunter 535 neue Fälle, sowie 10.451 Patienten mit Thalassämie, darunter 303 neue Fälle.
Die Malnutrition Center Clinic erhielt 8.908 Fälle, darunter 937 neue Fälle, während 1.228 Fälle von den Diensten des Severe Malnutrition Treatment Center profitierten, darunter 24 Todesfälle, der Diagnostic Nutrition Clinic, 1.502 Fälle, und der Clinical Nutrition Department für stationäre Stationen, 1.205 Fälle .
Die Gesamtzahl der Nutznießer der Dienste des Fever Treatment Center belief sich auf 850 Fälle, das Watery Diarrhea Center auf 3.099 Fälle und die Dentalchirurgie auf 34.584 Fälle, während 238.619 Fälle die Apotheken der Behörde aufsuchten.
Neue Projekte und Ausrüstung:
Im Jahr 1445 n. Chr. atmete die Behörde auf, indem sie ein System hochwertiger Projekte umsetzte und abschloss, darunter die Eröffnung des Zentrums für Kinderbetreuung und Betreuung für Frühgeborene sowie die Sanierung eines neuen Gebäudes für das Behandlungszentrum für Unterernährung und der Beginn der Arbeiten an seinen Dienstleistungen sowie der Bau eines neuen Zentrums für allgemeine Intensivpflege mit Eigenfinanzierung.
Zu diesen Projekten gehört der Abschluss der Einrichtung des Zentrums für Prothesen und Prothesen, die Sanierung eines Gebäudes für Augenkrankheiten und Chirurgie und die Einführung seiner Dienstleistungen, die Erweiterung von Beratungskliniken und die Einführung neuer Erweiterungsprojekte auf der Etage des Präsidentengebäudes durch den Bau eines großen Gebäudes Konferenzsaal.
Außerdem wurde das Gebäude der Personalabteilung saniert, die Herz- und Ökoklinik erweitert, ein Projekt zur Installation einer 300-Kilowatt-Solaranlage für die dritte Phase eröffnet und der Behörde außerdem zwei Magnetresonanzgeräte und ein Herzkathetergerät zur Verfügung gestellt.
Erfolge zeigten sich bei der Bereitstellung von Geräten und Geräten, darunter einem Lithotripsiegerät, der Versorgung der Laborabteilung mit ELISA-, Chemie-, allgemeinen Blut- und Blutgasmessgeräten sowie der Bereitstellung moderner Ultraschallgeräte und 11 künstlicher Beatmungsgeräte.
Zur Ausstattung gehörten der Behörde 20 Baby-Inkubatoren, 22 Patientenüberwachungsgeräte, 35 elektrische Intensivbetten, ein EEG-Gerät, 200 Sauerstoffflaschen, ein Ureteroskop, tragbare Elektroschockgeräte, chirurgische Schneidgeräte sowie zwei Röntgen- und Planungsgeräte Geräte.
Medizinische Camps und wissenschaftliche Aktivitäten:
Die Al-Thawra-Krankenhausbehörde hat viele Aktivitäten übernommen und eine Reihe kostenloser medizinischer Camps für Patienten mit Bluthochdruck, Herzerkrankungen, Diabetes, Atemwegserkrankungen und neurologischen Erkrankungen, ein kostenloses medizinisches Camp im Distrikt Haydan im Gouvernement Saada und eine chirurgische Kampagne unterstützt Patienten mit Geburtsfistel und eine Aufklärungskampagne zum Thema Brustkrebs.
Im Rahmen der Vision der Behörde, Patientensicherheit und -zufriedenheit durch die Anwendung bestmöglicher Qualitätsstandards zu erreichen, wurde auch die Organisation wissenschaftlicher Seminare zu Krankheiten von Kindern und Neugeborenen, Krankheiten im Zusammenhang mit verschiedenen Lebensmitteln und Herzerkrankungen beschlossen.
Die Behörde führte spezielle Schulungsaktivitäten in den Bereichen Behandlung von Mangelernährung, Unterschied zwischen gerinnungshemmenden Medikamenten, Grundlagen der Arbeit in Blutbanken, Notfall- und klinische und therapeutische Ernährung, Notfall- und Gefäßchirurgie sowie die Durchführung gezielter wissenschaftlicher und medizinischer Wochen durch .
Visionen und Ambitionen:
In Bezug auf den Dienstentwicklungsplan erklärte der Leiter der Krankenhausbehörde, Dr. Khaled Suhail, dass die Verwaltung eine ehrgeizige Vision verfolge, um hochwertige Infrastrukturprojekte auszubauen, mehr Abteilungen und spezialisierte Zentren zu eröffnen und alle medizinischen Dienstleistungen für Patienten in der Behörde bereitzustellen. das vier Millionen und 200.000 Menschen in Hodeida und fünf benachbarten Gouvernoraten versorgt.
Er würdigte die Rolle der Revolutionsführung, des Obersten Politischen Rates, des Gesundheitsministeriums und der zuständigen Behörden bei der Unterstützung und Unterstützung der Behörde bei der Umsetzung von Expansionsprojekten sowie der Entwicklung und Einführung neuer Dienste.
Dr. Suhail lobte die Rolle und Zusammenarbeit der Führung der lokalen Behörde im Gouvernorat bei der Unterstützung der Behörde bei der Entwicklung von Dienstleistungen, der Umsetzung von Infrastrukturprojekten und der Überwindung von Schwierigkeiten bei der Weiterentwicklung von Krankenhausdienstleistungen.
Bericht: Jamil Al-Qashm
