Sana'a - Saba - Abdulwadood Al-Ghaili:
La Autoridad General para el Desarrollo de la Pequeña y Microempresa implementó numerosos proyectos y alcanzó numerosos logros durante el primer semestre de 2025, marcando una diferencia tangible en la vida de miles de familias yemenítas
El presidente de la Autoridad, Ahmed Al-Kabsi, explicó que, mediante los proyectos implementados entre enero y junio, en cooperación con diversas entidades de apoyo, la Autoridad logró crear oportunidades de empleo sostenibles para jóvenes y mujeres, apoyar la producción local en sectores vitales como la agricultura, la ganadería, la industria alimentaria y la textil, revitalizar artesanías tradicionales como la marroquinería y brindar financiamiento en condiciones favorables para iniciativas empresariales en zonas urbanas y rurales.
En una entrevista de prensa con la Agencia de Noticias Yemeníta (Saba), enfatizó que los logros de la Autoridad reflejan su compromiso con su misión, directrices y objetivos de empoderar a las comunidades locales, desarrollar la pequeña economía y sentar las bases para proyectos que contribuyan al logro de los objetivos de desarrollo sostenible a largo plazo, de acuerdo con las directrices de la dirección revolucionaria y el Consejo Político Supremo. A continuación, el texto de la entrevista:
Saba: ¿Qué ha logrado la Autoridad durante el primer semestre de este año?
Al-Kabsi: El primer semestre de 2025 fue testigo de una intensa actividad por parte de la Autoridad, incluyendo la implementación de numerosos proyectos de desarrollo en varias gobernaciones para atender a familias de bajos ingresos y pequeños emprendedores.
El alcance de estos proyectos varió entre el apoyo a cadenas de valor en sectores vitales, iniciativas de empoderamiento económico para los grupos más necesitados, programas de capacitación, rehabilitación y desarrollo de capacidades, además de proyectos de microfinanzas y estudios de planificación, que en conjunto han contribuido a mejorar los medios de vida de miles de familias y a promover el desarrollo local.
Saba: En cuanto a las cadenas de valor, ¿en qué sectores trabajan y cómo se seleccionaron?
Al-Kabsi: La mayoría de las cadenas de valor en las que intervino la Autoridad fueron reconocidas como prioridades urgentes por el Comité Nacional para el Empoderamiento Económico, que incluye a varios ministros y está presidido por el Viceprimer Ministro y Ministro de Administración, Desarrollo Local y Rural, Dr. Mohammed Al-Madani.
Este comité reconoció 42 cadenas de valor, de las cuales las más importantes son las seis en las que trabajamos actualmente, lo que refleja la prioridad nacional del gobierno.
Las seis cadenas de valor en las que trabajamos pertenecen a los sectores productivos, como los lácteos, el sésamo, la palma, el algodón, el cuero y el pescado.
Saba: ¿Qué proyectos se han implementado relacionados con las cadenas de valor en los sectores productivos en los que trabajan?
Al-Kabsi: Se están implementando numerosos proyectos en los seis sectores en los que trabajamos. En el sector lácteo, la Autoridad implementó un proyecto de encuesta integral para la comunidad productora de leche en los distritos de la Gobernación de Al Hudaydah, con el objetivo de crear una base de datos completa sobre la producción láctea en la gobernación. La encuesta se dirigió a 13.417 productores lácteos locales.
La encuesta permitió recopilar datos precisos sobre los agricultores, sus métodos de producción y los desafíos que enfrentan, allanando el camino para futuras intervenciones de desarrollo eficaces en la cadena de valor de los productos lácteos.
En el sector del sésamo, la Autoridad encuestó y estudió molinos de aceite de sésamo en la costa de Tihama, en las gobernaciones de Hajjah y Hodeidah, con 180 productores de aceite de sésamo. La encuesta tuvo como objetivo crear bases de datos para pequeñas empresas que operan en este sector y analizarlas para elaborar recomendaciones que impulsen su desarrollo. El alcance de este proyecto se amplió posteriormente para incluir una encuesta en plantas de producción de melaza de dátiles en Tihama, que apoya la cadena de valor de la palma.
En el sector de la palma, se están instalando 25 sistemas de energía solar para 25 palmicultores del distrito de At Tuhayat, en la gobernación de Hodeidah, con financiación de la Autoridad General del Zakat. Estos sistemas alimentarán pozos de riego y revitalizarán 150 hectáreas de tierra plantada con palmeras.
Este proyecto también incluye la distribución de vacas a 25 agricultores, algunos de los más afectados por la brutal agresión, como apoyo complementario y préstamos blancos, lo que contribuye a la recuperación de la actividad agrícola y al aumento de la productividad de los pequeños agricultores.
La Autoridad también implementó un plan para reactivar el cultivo de palma en el distrito de Bayt al-Faqih, en la gobernación de Al Hudaydah, en cooperación con la Autoridad General del Zakat. Esto forma parte de los esfuerzos de la Autoridad para apoyar a los productores de dátiles y fortalecer la cadena de valor de la palma.
El plan del proyecto tenía como objetivo que aproximadamente 50 agricultores afectados recuperaran aproximadamente 300 hectáreas de tierras agrícolas dañadas por la brutal agresión sufrida por nuestro país.
La Autoridad General de Zakat recibió una lista de 1400 cultivadores de palma para analizar sus datos según sus mecanismos y determinar quiénes cumplen los requisitos para recibir apoyo en este proyecto.
En cuanto al sector algodonero, la Autoridad ha comenzado a implementar un proyecto que permitirá a 100 familias productivas de los distritos de Ma'in, Ath-Thawra y Bani Al-Harith, en la capital, Sanaá, diseñar y producir prendas de algodón, incluyendo ropa interior infantil, ropa masculina y productos para el hogar.
El proyecto, financiado por la Unidad de Financiación de Proyectos e Iniciativas Agrícolas y Pesqueras de la Municipalidad Capital y con vigencia hasta 2026, busca mejorar las habilidades de diseño y costura de estas familias.
Se han contratado dos agencias implementadoras para el proyecto. Los participantes fueron seleccionados según criterios precisos, y la capacitación comenzó con 30 mujeres como capacitadoras principales, quienes posteriormente capacitarán al resto de las familias beneficiarias. Se ha coordinado con el Ministerio de Economía, Industria e Inversión y el Sindicato de Textiles y Comerciantes para integrar los productos de las familias en el mercado local.
Recientemente, finalizó la primera fase de capacitación, con 30 participantes cualificados como formadores. Ya ha comenzado la capacitación del resto de los beneficiarios. El proyecto se dirige a 500 familias. La Autoridad tiene planes al respecto, incluyendo el establecimiento de plantas de producción para estas familias en el futuro.
Este proyecto sin duda mejorará la cadena de valor del algodón al empoderar económicamente a las mujeres y afianzar la industria de la ropa interior en el mercado local.
En el sector pesquero, la Autoridad ha estado comprometida en apoyar a los pescadores de bajos ingresos de la Gobernación de Hodeidah, mejorando su acceso a financiación y servicios.
La Autoridad, en cooperación con la Autoridad General para el Zakat, financió carteras de préstamos para la Asociación de Pescadores de Hodeidah por un valor de 50 millones de riyales. Esta cartera de préstamos tiene como objetivo proporcionar préstamos sin intereses a los pescadores para que mejoren su capacidad de producción.
A mediados de este año, 150 pescadores se habían beneficiado de esta cartera, quienes recibieron préstamos operativos para adquirir el equipo necesario bajo la supervisión y el seguimiento de la Autoridad.
La Asociación de Pescadores también recibió capacitación sobre modelos de préstamo y gestión de carteras para garantizar la sostenibilidad. El alcance del apoyo se está ampliando actualmente con la apertura de una nueva cartera de financiación para pescadores en zonas remotas sin servicio bancario tradicional. La Autoridad continúa monitoreando el progreso de los préstamos para asegurar un aumento en el número de beneficiarios.
Paralelamente, la Autoridad está trabajando para establecer 58 puntos de venta de pescado en la ciudad de Hodeidah, gestionados por jóvenes de bajos recursos. Esto tendrá un impacto directo en la creación de oportunidades laborales para estos jóvenes y en la mejora de la comercialización de productos pesqueros a nivel local.
Saba: ¿Qué hay de los proyectos de empoderamiento económico y mejora de los medios de vida?
Al-Kabsi: La Autoridad ha adoptado proyectos de empoderamiento económico y mejora de los medios de vida que se enmarcan en proyectos de apoyo a la cadena de valor en sectores productivos. En colaboración con la Autoridad del Zakat, la Autoridad se ha centrado en proyectos de empoderamiento económico dirigidos a familias pobres y de bajos recursos, mediante la concesión de préstamos blancos y financiación en especie para ayudar a estas familias a poner en marcha sus propios proyectos generadores de ingresos en los sectores agrícola y ganadero.
Entre los proyectos más destacados se encuentra el Proyecto de Apoyo a la Ganadería y la Producción Lechera, cuyo objetivo era mejorar la calidad de vida de 269 familias pobres de la gobernación de Al Hudaydah mediante la concesión de préstamos blancos para financiar proyectos de cría de ganado lechero y producción lechera.
Este proyecto de cuatro años (2025-2028), financiado por la Autoridad General de Zakat y supervisado por la Autoridad de Desarrollo de Proyectos, también incluyó la firma de contratos de colaboración con asociaciones locales y la realización de un estudio de viabilidad para cada beneficiario.
Durante el primer semestre de 2025, se distribuyeron vacas a 231 beneficiarios, lo que dio inicio a la producción lechera. Los resultados positivos de este proyecto comenzaron a notarse pronto, con 118 de las vacas distribuidas pariendo terneros. Las familias comenzaron a producir y vender leche a fábricas locales, lo que incrementó significativamente sus ingresos.
La Autoridad está evaluando actualmente el impacto del proyecto en la comunidad local. Se ha observado una disminución en la mortalidad del ganado gracias a la atención veterinaria brindada.
Este proyecto representa un modelo exitoso de colaboración entre la Autoridad de Desarrollo de la Pequeña y Microempresa y la Autoridad General de Zakat e Impuestos para empoderar a los ganaderos y mejorar la producción local de alimentos.
El segundo proyecto es el Proyecto de Mejora de los Medios de Vida para Familias Pobres en la Gobernación de Ibb, dirigido a 100 familias de bajos ingresos del subdistrito de Al-Mazraqah, en el distrito de Hazm Al-Udayn, como parte de las iniciativas de empoderamiento económico en zonas rurales pobres.
El proyecto, que se extenderá hasta 2027 y está financiado por la Autoridad General del Zakat, tiene como objetivo otorgar préstamos blancos para financiar la cría de cabras y la producción ganadera, además de brindar capacitación técnica a los beneficiarios.
En la primera fase de este proyecto, se encuestó a todos los hogares del subdistrito de Mazariqa y se seleccionó a los beneficiarios elegibles. El equipo local de la Asociación Al-Hazm recibió capacitación sobre modelos de negocio, incluyendo la capacitación de 10 trabajadores de sanidad animal y 10 asesores de crédito de la asociación para acompañar a los beneficiarios en el campo.
Decenas de hogares también recibieron ovejas y cabras para establecer pequeños proyectos de producción de leche y carne. En la primera fase, se distribuyeron 900 cabras a aproximadamente 60 de los beneficiarios más pobres. El primer lote consistió en 20 cabras asignadas a 20 hogares, seguido de otros lotes con un total de cientos de cabras.
Además, la Autoridad apoyó el establecimiento de una clínica veterinaria integral y un centro de cuarentena para el cuidado del ganado de la asociación. También se realizaron estudios de viabilidad individuales para cada pequeño proyecto destinado a las familias beneficiarias. Se espera que esta iniciativa contribuya a mejorar los ingresos de las familias rurales de Al-Mazraqah mediante el establecimiento de actividades ganaderas sostenibles, con un seguimiento técnico continuo para garantizar el éxito del proyecto y la recuperación de los fondos rotatorios.
El tercer proyecto consiste en el establecimiento de una cooperativa lechera en el distrito de Abs, gobernación de Hajjah, como parte de las iniciativas para apoyar la cadena de valor de los productos lácteos y empoderar a los productores.
Este proyecto incluye la concesión de un préstamo blanco a una cooperativa del distrito de Abs para establecer una planta de fabricación de productos lácteos que atienda a los ganaderos de la zona.
El proyecto prestará servicios a aproximadamente 1000 productores lácteos en Abs, proporcionando un centro para la recolección y el procesamiento de sus productos. Se espera que la fábrica contribuya a mejorar la calidad de los productos lácteos locales y a crear una cadena de valor integrada desde la producción hasta el procesamiento y la comercialización en la Gobernación de Hajjah.
La Autoridad también implementó iniciativas adicionales de empoderamiento en Hodeidah, en cooperación con la Autoridad General para el Zakat. Estas incluyeron un proyecto para proporcionar sistemas de energía solar a 25 agricultores del distrito de At Tuhayta, con el objetivo de operar pozos de riego y rehabilitar 375 tierras agrícolas recuperadas.
Se firmaron contratos con la Asociación At Tuhayta Al Balda Al Tayyiba, con una cobertura del 50% del costo del sistema. Se ha iniciado la contratación con proveedores de sistemas de energía solar para la instalación, y se espera que finalice durante el mes de Safar.
Se añadió a este proyecto un componente de distribución de ganado, dadas las difíciles circunstancias que enfrentan algunos agricultores. Se aprobó la distribución de ganado para 25 beneficiarios del distrito como apoyo complementario, ayudando a restablecer la actividad agrícola en las zonas afectadas y aumentando la eficiencia productiva de los pequeños agricultores.
Saba: ¿Qué hay de los proyectos relacionados con los programas de formación, cualificación y desarrollo de capacidades?
Al-Kabsi: La Autoridad ha prestado gran atención a la cualificación de los cuadros locales y las familias productivas mediante programas de formación profesional, con el objetivo de aumentar su eficiencia en los ámbitos de la producción y la pequeña industria, lo que contribuye a la creación de oportunidades de empleo y a la mejora de la calidad de los productos locales.
En este sentido, durante el primer semestre de 2025 se implementaron varios cursos y programas de formación, entre los que destacan:
- Se impartió un programa de formación sobre producción comercial de queso en la capital, dirigido a asociaciones y organizaciones comunitarias locales.
- El programa capacitó a 48 mujeres, entre ellas activistas de asociaciones, graduadas del Departamento de Ciencias de la Alimentación y de la Facultad de Agricultura de la Universidad de Sanaá, en métodos de elaboración de queso, con el objetivo de que puedan producir quesos de alta calidad que compitan con los productos importados y contribuyan a mejorar la seguridad alimentaria local.
Se impartió un curso de capacitación en fabricación de productos de cuero para 21 mujeres de familias productivas del barrio de Wadi Ahmed, en el distrito de Bani Al-Harith, en la capital.
Las participantes recibieron capacitación práctica integral en la elaboración de bolsos de cuero, y cada beneficiaria recibió un equipo completo para emprender su propio negocio.
Se implementó un programa de formación profesional para la producción de productos tradicionales de cuero, dirigido a 23 jóvenes desempleados en Sanaá. El programa se centró en recuperar la artesanía tradicional del "krok", una artesanía tradicional del cuero. Por lo tanto, buscamos brindar oportunidades laborales a los jóvenes, a la vez que impulsamos la cadena de valor del cuero, revitalizamos la artesanía tradicional e integramos a los jóvenes en el mercado laboral artesanal.
Se implementó un programa de capacitación y cualificación en la industria textil en Dhamar y Sanaá. En Dhamar, implementamos un programa de capacitación en técnicas avanzadas de costura industrial, dirigido a 45 familias productivas de la zona de Sanban, en la gobernación de Dhamar.
El programa tenía como objetivo mejorar la calidad de los productos de costura para el hogar para competir con los productos extranjeros y ayudar a establecer una fábrica cooperativa para estas familias.
Quisiera señalar que, en paralelo con este programa, hemos dado seguimiento al proyecto para empoderar a familias productivas de Saná en la producción de prendas de algodón, que mencioné anteriormente, para asegurar que el proyecto alcance su objetivo final de capacitar a hasta 500 familias en la industria local de prendas de algodón.
La Autoridad no se detuvo ahí, sino que buscó inculcar una cultura de emprendimiento y producción doméstica entre un amplio segmento de estudiantes mujeres, lo que en última instancia fortalecerá el papel de las mujeres y los jóvenes en el desarrollo económico.
En este sentido, la Autoridad, en cooperación con el Ministerio de Juventud y Deportes, implementó una campaña de capacitación y orientación en el ámbito de la fabricación de alimentos.
La campaña tuvo como objetivo educar a 26.000 estudiantes en escuelas de verano de la capital sobre la concienciación industrial, los principios de la fabricación casera de alimentos y la gestión de pequeñas empresas en este sector.
Saba: ¿Qué proyectos han implementado relacionados con programas de microfinanzas y carteras de préstamos?
Al-Kabsi: La Autoridad se ha comprometido a brindar soluciones de financiamiento sostenible para micro y pequeñas empresas, estableciendo diversas carteras de préstamos rotativos en diversas regiones.
La idea de estas carteras es otorgar pequeños préstamos sin intereses a los empresarios. Los montos reembolsados se prestan continuamente a nuevos solicitantes, lo que garantiza el crecimiento continuo del capital en servicio comunitario.
Entre las carteras más destacadas se encuentra la de Bani Al-Harith - Wadi Ahmed en la capital, Sanaá. La Autoridad ha otorgado préstamos a 35 familias productivas. Esta cartera ha demostrado su eficacia, con procesos regulares de cobro y préstamo, lo que ha impulsado a la Autoridad a aumentar su capital en 1,5 millones de riyales adicionales para satisfacer la creciente demanda.
Dado su éxito, la Autoridad está considerando ampliar su experiencia estableciendo diez nuevas carteras en Bani Al-Harith. Estas carteras son financiadas y gestionadas por la Autoridad General para el Desarrollo de la Pequeña y Mediana Empresa.
También se han lanzado otras carteras de préstamos, como la del distrito de Al-Thawra en la capital, Saná, que benefició a 35 familias productivas; la del distrito de Bani Hashish en la gobernación de Saná, que benefició a 14 familias; y una cartera especial para huérfanos en la Fundación Orfanato de la capital, que atendió a cuatro beneficiarios huérfanos.
A nivel de gobernación, se lanzó una cartera de préstamos en la ciudad de Dhamar, que benefició a 29 pequeños empresarios. Otra cartera se lanzó en la ciudad de Abs, gobernación de Hajjah, que atendió a 24 familias productivas. Una cartera especial para pescadores en la gobernación de Al Hudaydah benefició a aproximadamente 150 pescadores con préstamos operativos hasta junio de 2025.
Todas estas carteras de préstamos son financiadas por la Autoridad y gestionadas en colaboración con las autoridades locales. Presentan buenas tasas de reembolso y de operación, y los fondos se reciclan regularmente para incluir a nuevos beneficiarios.
Saba: ¿Qué ha logrado la Autoridad en cuanto a estudios, investigaciones y estudios de viabilidad?
Al-Kabsi: De hecho, la Autoridad General para el Desarrollo de la Pequeña y Microempresa ha adoptado una política basada en fundamentos científicos y proyectos cuidadosamente planificados. En la gobernación de Ibb, realizó un estudio para identificar las necesidades de empoderamiento en zonas pobres, en coordinación con la Autoridad del Zakat.
También realizó dos estudios de campo en el distrito de Hazm Al-Udayn, en la misma gobernación, para evaluar las condiciones de las familias pobres e identificar proyectos de empoderamiento económico adecuados.
El primer estudio abarcó el subdistrito de Al-Sha'awar, donde se encuestó a 1510 beneficiarios y se analizaron sus datos para diseñar intervenciones adaptadas a sus necesidades y capacidades.
El segundo estudio abarcó el subdistrito de Bani Abdullah, en el mismo distrito, dirigido a 200 beneficiarios. Sus datos se analizaron exhaustivamente y se desarrolló un plan para intervenciones adecuadas dentro de los proyectos de empoderamiento económico.
Estos estudios reflejan el compromiso de la Autoridad de dirigir con precisión el apoyo al desarrollo a las zonas más necesitadas del Yemen rural.
Saba: ¿Qué hay de los proyectos relacionados con los programas de formación, cualificación y desarrollo de capacidades?
Al-Kabsi: La Autoridad ha prestado gran atención a la cualificación de los cuadros locales y las familias productivas mediante programas de formación profesional, con el objetivo de aumentar su eficiencia en los ámbitos de la producción y la pequeña industria, lo que contribuye a la creación de oportunidades de empleo y a la mejora de la calidad de los productos locales.
En este sentido, durante el primer semestre de 2025 se implementaron varios cursos y programas de formación, entre los que destacan:
- Se impartió un programa de formación sobre producción comercial de queso en la capital, dirigido a asociaciones y organizaciones comunitarias locales.
- El programa capacitó a 48 mujeres, entre ellas activistas de asociaciones, graduadas del Departamento de Ciencias de la Alimentación y de la Facultad de Agricultura de la Universidad de Sanaá, en métodos de elaboración de queso, con el objetivo de que puedan producir quesos de alta calidad que compitan con los productos importados y contribuyan a mejorar la seguridad alimentaria local.
Se impartió un curso de capacitación en fabricación de productos de cuero para 21 mujeres de familias productivas del barrio de Wadi Ahmed, en el distrito de Bani Al-Harith, en la capital.
Las participantes recibieron capacitación práctica integral en la elaboración de bolsos de cuero, y cada beneficiaria recibió un equipo completo para emprender su propio negocio.
Se implementó un programa de formación profesional para la producción de productos tradicionales de cuero, dirigido a 23 jóvenes desempleados en Saná. El programa se centró en recuperar la artesanía tradicional del "krok", una artesanía tradicional del cuero. Por lo tanto, buscamos brindar oportunidades laborales a los jóvenes, a la vez que impulsamos la cadena de valor del cuero, revitalizamos la artesanía tradicional e integramos a los jóvenes en el mercado laboral artesanal.
Se implementó un programa de capacitación y cualificación en la industria textil en Dhamar y Sanaá. En Dhamar, implementamos un programa de capacitación en técnicas avanzadas de costura industrial, dirigido a 45 familias productivas de la zona de Sanban, en la gobernación de Dhamar.
El programa tenía como objetivo mejorar la calidad de los productos de costura para el hogar para competir con los productos extranjeros y ayudar a establecer una fábrica cooperativa para estas familias.
Quisiera señalar que, en paralelo con este programa, hemos dado seguimiento al proyecto para empoderar a familias productivas de Saná en la producción de prendas de algodón, que mencioné anteriormente, para asegurar que el proyecto alcance su objetivo final de capacitar a hasta 500 familias en la industria local de prendas de algodón.
La Autoridad no se detuvo ahí, sino que buscó inculcar una cultura de emprendimiento y producción doméstica entre un amplio segmento de estudiantes mujeres, lo que en última instancia fortalecerá el papel de las mujeres y los jóvenes en el desarrollo económico.
En este sentido, la Autoridad, en cooperación con el Ministerio de Juventud y Deportes, implementó una campaña de capacitación y orientación en el ámbito de la fabricación de alimentos.
La campaña tuvo como objetivo educar a 26.000 estudiantes en escuelas de verano de la capital sobre la concienciación industrial, los principios de la fabricación casera de alimentos y la gestión de pequeñas empresas en este sector.
Saba: ¿Qué proyectos han implementado relacionados con programas de microfinanzas y carteras de préstamos?
Al-Kabsi: La Autoridad se ha comprometido a brindar soluciones de financiamiento sostenible para micro y pequeñas empresas, estableciendo diversas carteras de préstamos rotativos en diversas regiones.
La idea de estas carteras es otorgar pequeños préstamos sin intereses a los empresarios. Los montos reembolsados se prestan continuamente a nuevos solicitantes, lo que garantiza el crecimiento continuo del capital en servicio comunitario.
Entre las carteras más destacadas se encuentra la de Bani Al-Harith - Wadi Ahmed en la capital, Sanaá. La Autoridad ha otorgado préstamos a 35 familias productivas. Esta cartera ha demostrado su eficacia, con procesos regulares de cobro y préstamo, lo que ha impulsado a la Autoridad a aumentar su capital en 1,5 millones de riyales adicionales para satisfacer la creciente demanda.
Dado su éxito, la Autoridad está considerando ampliar su experiencia estableciendo diez nuevas carteras en Bani Al-Harith. Estas carteras son financiadas y gestionadas por la Autoridad General para el Desarrollo de la Pequeña y Mediana Empresa.
También se han lanzado otras carteras de préstamos, como la del distrito de Al-Thawra en la capital, Sanaá, que benefició a 35 familias productivas; la del distrito de Bani Hashish en la gobernación de Saná, que benefició a 14 familias; y una cartera especial para huérfanos en la Fundación Orfanato de la capital, que atendió a cuatro beneficiarios huérfanos.
A nivel de gobernación, se lanzó una cartera de préstamos en la ciudad de Dhamar, que benefició a 29 pequeños empresarios. Otra cartera se lanzó en la ciudad de Abs, gobernación de Hajjah, que atendió a 24 familias productivas. Una cartera especial para pescadores en la gobernación de Al Hudaydah benefició a aproximadamente 150 pescadores con préstamos operativos hasta junio de 2025.
Todas estas carteras de préstamos son financiadas por la Autoridad y gestionadas en colaboración con las autoridades locales. Presentan buenas tasas de reembolso y de operación, y los fondos se reciclan regularmente para incluir a nuevos beneficiarios.
Saba: ¿Qué ha logrado la Autoridad en cuanto a estudios, investigaciones y estudios de viabilidad?
Al-Kabsi: De hecho, la Autoridad General para el Desarrollo de la Pequeña y Microempresa ha adoptado una política basada en fundamentos científicos y proyectos cuidadosamente planificados. En la gobernación de Ibb, realizó un estudio para identificar las necesidades de empoderamiento en zonas pobres, en coordinación con la Autoridad del Zakat.
También realizó dos estudios de campo en el distrito de Hazm Al-Udayn, en la misma gobernación, para evaluar las condiciones de las familias pobres e identificar proyectos de empoderamiento económico adecuados.
El primer estudio abarcó el subdistrito de Al-Sha'awar, donde se encuestó a 1510 beneficiarios y se analizaron sus datos para diseñar intervenciones adaptadas a sus necesidades y capacidades.
El segundo estudio abarcó el subdistrito de Bani Abdullah, en el mismo distrito, dirigido a 200 beneficiarios. Sus datos se analizaron exhaustivamente y se desarrolló un plan para intervenciones adecuadas dentro de los proyectos de empoderamiento económico.
Estos estudios reflejan el compromiso de la Autoridad de dirigir con precisión el apoyo al desarrollo a las zonas más necesitadas del Yemen rural.