Sanaá - Saba:
Hoy se celebró en la Dirección General de Carreteras y Puentes un taller educativo sobre Gestión de Calidad Total, organizado por la Dirección General de Asuntos Administrativos y el Centro de Formación Profesional de Carreteras de la Dirección.
El taller tuvo como objetivo introducir a 50 líderes e ingenieros especializados de la organización a los conceptos de calidad total y los métodos y herramientas para aplicarla en la realidad práctica.
Durante el taller, el presidente del Consejo Directivo de la Fundación, Ing. Abdulrahman Al-Hadrami, destacó la importancia de este taller, que se centra en los conceptos de calidad integral y las formas de aplicarlos a la realidad práctica.
Señaló que el taller se enmarca en el plan de capacitación de la Corporación para el año 2025 d.C., el cual incluye múltiples programas de capacitación y actividades que abarcan diversos campos relacionados con el quehacer de la Corporación General de Caminos y Puentes.
El titular de la institución instó a los participantes en el taller a comprender los conceptos y herramientas que contiene sobre calidad integral, para que puedan aplicarlos en la realidad, lo que se reflejará positivamente en el desempeño integral de la institución.
El taller incluyó varios temas sobre la definición de calidad total y su importancia en el entorno laboral moderno, la diferencia entre calidad tradicional y calidad total, los principios de la gestión de la calidad y los beneficios de aplicarla tanto a nivel individual como institucional.
También incluyó los elementos y herramientas de la calidad integral, estrategias y pasos para su implementación, y una presentación de modelos globales de calidad, así como el pensamiento estratégico en la mejora de las operaciones mediante el análisis de las operaciones actuales, la identificación de sus fortalezas y debilidades, la importancia de tomar decisiones basadas en datos y la vinculación de los esfuerzos de mejora de la calidad con los objetivos estratégicos de la organización.
Los resultados del taller enfatizaron la importancia de aplicar la calidad total debido a su impacto en la mejora de la satisfacción laboral, la mejora del ambiente de trabajo, la organización de las operaciones y el desarrollo de habilidades de pensamiento estratégico para mejorar el desempeño.
Las recomendaciones también incluyeron la preparación de equipos de trabajo capaces de implementar el sistema de calidad, así como un plan de acción inicial para implementar la calidad integral en la institución.
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