Jemens Nachrichtenagentur (SABA)
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  Berichte
Jemenitischer Kaffee .. Strategie für die Entwicklung und Plane Steigerung die Exporte auf 50.000 Tonnen
Jemenitischer Kaffee .. Strategie für die Entwicklung und Plane Steigerung die Exporte auf 50.000 Tonnen
Jemenitischer Kaffee .. Strategie für die Entwicklung und Plane Steigerung die Exporte auf 50.000 Tonnen
[Sonntag, 17 Mai 2020 00:02:31 +0300]

SANAA, 16. Mai 2020 (Saba) - Das Ministerium für Landwirtschaft und Bewässerung versucht, die Produktivität zu steigern, die Qualität des Kaffees zu verbessern und seine Exporte bis 2025 auf etwa 50.000 Tonnen zu steigern, indem es diese wichtige Geldernte entwickelt.

Die Strategie zielt darauf ab, die mit Kaffee bepflanzten Flächen zu vergrößern und ihre Produktivität zu steigern und die Forschung auf diese Kultur auszurichten, um die höchste Produktivität zu erzielen und die Qualität des Produkts zu erhalten, außer die Exportmethoden zu verbessern und die exportierten Kaffeemengen zu erhöhen und damit die Hartwährung zum Nutzen der Volkswirtschaft zu erhöhen.

Die Strategie zur Entwicklung der Kaffeepflanzenproduktion im Zeitraum von 2019 bis 2025 m umfasst die Produktion und den Anbau von 13 Millionen Setzlingen, wodurch die Fläche am Ende des Zeitraums um fünftausend und 200 Hektar vergrößert und das Produktionsvolumen von derzeit 19.000 und 286 Tonnen auf 50.000 und 424 Tonnen bis zum Jahr 2025 erhöht wird.

Gemäß der Strategie wird die Fläche des Kaffeeanbaus im Jemen im gleichen Zeitraum von 34.000 Hektar auf 43.000 Hektar und die Exporte von dreitausend Tonnen auf 40.000 und 441 Tonnen bis 2025 steigen.

Die Strategie beruht auf der Förderung des Kaffeeanbaus im Jemen durch verschiedene Maßnahmen des Ministeriums für Landwirtschaft und Bewässerung, einschließlich der Einrichtung der Generalverwaltung für Kaffee, die alle strategischen Programme umsetzt, und der Vorbereitung einer umfassenden Erhebung der Kaffeeanbaugebiete in verschiedenen Gouvernoraten sowie der Einleitung einer jährlichen Konferenz über Kaffee und Möglichkeiten zur Steigerung der Produktivität und Qualitätsverbesserung. Neben dem Minister für Landwirtschaft, Bewässerung, Industrie und Handel erließ er eine Entscheidung zum Verbot der Einfuhr von Kaffee und seinen Schalen.

Der strategische Plan der Strategie konzentriert sich auf die Produktion von einer Million Setzlingen pro Jahr und deren Verteilung an Landwirte in Kaffeeanbaugebieten sowie auf die Einrichtung spezialisierter Baumschulen für die Produktion von Sämlingen in den Anbaugebieten von bis zu 15 zentralen Baumschulen und 150 ländlichen Sämlingen, die mit großen Baumschulen ausreichen, um jährlich zwei Millionen Setzlinge zu produzieren, und zusätzlich die erforderlichen Produktionsanforderungen zu erfüllen Im Laufe der Jahre der Strategie.

Die Strategie dient auch dazu, die bestehenden Baumschulen zu sanieren und sie jährlich mit den erforderlichen Produktionsanforderungen zu versorgen sowie Wassertanks und Wassersperren für die Regenwassernutzung zu bauen und zu bauen und ergänzende Bewässerungsnetze für Kaffeekulturen bereitzustellen.

Die Teiche und landwirtschaftlichen Terrassen werden in Kaffeeanbaugebieten saniert und instand gehalten. Die Strategieprogramme konzentrieren sich auf die Verallgemeinerung und Verbreitung moderner Technologien im Pflanzenbau, die Einrichtung eines Kaffeeforschungszentrums und die Schulung der Landwirte in der Anwendung moderner Methoden bei Kaffeekulturtransaktionen, Schädlingsbekämpfung und Düngungsmethoden zur Steigerung der Produktion und zur Verbesserung der Qualität.

Entsprechend der Strategie werden Erweiterungs- und Sensibilisierungsprogramme zur Verbesserung der Produktion und Qualität sowie zur Einrichtung von Zentren für die Zubereitung von Kaffeeexporten in vier Zentren in Abstimmung mit dem Privatsektor vorbereitet und durchgeführt. Außerdem werden die Gründung landwirtschaftlicher Genossenschaften gefördert, die auf die Entwicklung der Kaffeeproduktion spezialisiert sind.

Die Strategie konzentriert sich auf die Förderung der Gründung landwirtschaftlicher Genossenschaften, die auf die Entwicklung der Kaffeeproduktion und die Entwicklung der Wettbewerbsfähigkeit der Exporte auf ausländischen Märkten spezialisiert sind, durch Teilnahme an internationalen Ausstellungen und regelmäßigen Treffen der Internationalen Kaffeeorganisation sowie auf der Suche nach Finanzierungsquellen für das integrierte Pflanzenmanagementprojekt und der Eröffnung eines Kaffeebüros im Ministerium für Industrie und Handel zur Verbesserung der Aktivitäten Exportieren Sie diese Ernte.

Entsprechend der Strategie stehen die Entwicklung und Produktivität von Kaffee im Jemen vor vielen Herausforderungen, insbesondere der Wasserknappheit, den begrenzten landwirtschaftlichen Flächen im Hochland und der Umwandlung vieler Kaffeeanbaugebiete in Qat-Anbau.

Es gibt auch Schwierigkeiten beim Transfer moderner Technologie in der Kaffeeproduktion und begrenzte Investitionen in diesen Aspekt, zusätzlich zu dem Mangel an spezialisierter Forschung auf dem Gebiet des Kaffees.

Infolge dieser Schwierigkeiten hat sich der Produktionsprozess dieser wichtigen strategischen und Geldernte seit dem 18. Jahrhundert verschlechtert, und infolgedessen ist die Position des Jemen in der Liste der Länder, die Kaffee exportieren, vom ersten Platz im 17. Jahrhundert auf die dreißigste Position unter derzeit 51 Ländern zurückgegangen

Man kann sich darauf verlassen, dass die Kaffeeernte eine große Menge an Hartwährung liefert, die benötigt wird, um den größten Teil des Lebensmittelbedarfs zu importieren, der zur Deckung der für die Ernährungssicherheit erforderlichen Lebensmittellücke erforderlich ist. Dies basiert auf dem komparativen Vorteil des jemenitischen Kaffees und einer Zunahme der weltweiten Nachfrage nach dieser Ernte, da der Kaffeehandel die zweite Ware der Welt ist, nach der gehandelt wird Das Öl.

Der Jemen gilt in den letzten sechs Jahrhunderten als eines der wichtigsten Produktionsländer für die Kaffeeernte in der Geschichte, da die Jemeniten Kaffee handelten, als diese Ernte eines der wichtigsten landwirtschaftlichen und kommerziellen Güter war.

Europa war der Hauptmarkt für jemenitischen Kaffee, und zu dieser Zeit erreichte sein Preis mehr als das Dreifache des im Umlauf befindlichen Preises. Der Preisanstieg wirkte sich jedoch nicht auf die Inlandsnachfrage aus, und Kaffee wurde in vielen europäischen Ländern zu einem der wichtigsten Getränke.

Angesichts der steigenden Nachfrage und der Stabilität der produzierten Mengen ermutigte dies eine Reihe ausländischer Unternehmen, die Kaffeepflanze aus dem Jemen zu verlagern und in anderen Ländern anzubauen. Dies führte zu einem Anstieg der Anzahl der Kaffeeproduktionsländer in mehr als 70 Länder, und die in diesen Ländern produzierten Mengen nahmen zu, da sie sich auf moderne landwirtschaftliche und industrielle Methoden stützten und im Gegenzug. Die Kaffeeproduktion ging im Jemen zurück.

Anstatt dass der Jemen die einzige Quelle ist und an der Spitze der Exporteure steht, da einige Untersuchungen zeigen, dass der Jemen 1962 bei der Eröffnung des Hafens von Hodeidah 52.000 Tonnen Kaffee exportierte, steht er nun ganz unten auf der Liste der Exportländer.

 

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resource : Saba

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